PKF

English
Русский
Член PKF International Ltd

АО «МКД Партнер»

Подготовка персонала.


Отбор консультантов производится на конкурсной основе с применением тестов.


Формирование команд проектов производится по ролям. Консультанты, назначаемые на роль руководителя проекта, предварительно проходят обучение/тренинг по изучению стандарта управления проектами PMBoK.


Перед началом проекта руководитель проекта проводит тренинг, на котором до команды проекта доводится информация о:

  • Клиенте и отрасли клиента.
  • Проекте и методологии его выполнения.
  • Команде проекта и ролях консультантов в проекте.
  • Рисках проекта и клиента и подходах к управлению ими.

Результаты работы консультантов в проектах оцениваются руководителями проектов по формализованных критериям и сохраняются.


Результаты работы руководителей проектов оцениваются исходя из результатов проекта (выполнение целей проекта, прибыль проекта, удовлетворенность клиента и пр.).


Версия для печати